腾思干部领导力咨询理念

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● 干部是魂

干部是组织的神经元，是公司的动力系统；企业的思想价值观、行动力、战斗性都是通过干部带动形成的，都是通过干部的言传身教来传播的；各行业强的公司，干部必然强；如同一个超强的超人，必然有超强的神经系统一样。神经系统是机体的魂，干部是公司的魂。

腾思认为：优秀的干部要能承接几大使命：具有先进思想且具引领带动性、能打仗/具创造性、领导力能凝聚及激发团队、担当与自我约束性能形成楷模等等；

    腾思认为：发展与管理干部是企业的核心工作之一，企业不能只将注意力放在业务上而忽略了干部的发展与管理；在企业成长的生命周期里，短期看业务，长期看干部；一个健康的企业，二者必须是双强的。

● 发展与管理干部

企业从战略与核心竞争力为出发点，来规划公司的干部发展与管理体系。基于战略的要求来定位战略的使命与职责；基于使命与职责来建立干部的资格标准；一套干部作用管理程序以保证公平、公正、有效、价值最大化的用好干部队伍；发展干部队伍是公司重大的财富，提升干部能力、扩大干部队伍是企业发展壮大的基础；评价、激励、调整干部的任用是保持企业活力的保障；干部梯队建设与后备干部培养是为企业持续输血的工程；监察干部、自我约束与制度管理干部是保持干部廉洁、树立干部优良工作作风，维持企业作战风气的重要工作。